Practise with cards
One card at a time. Think of the answer, turn the card, and say whether you knew it. A card you did not know comes back in this round; one you knew returns a few days later.
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प्रयोग — दाईं ओर हाथ रखकर पढ़िए, उत्तर बोलिए, फिर हाथ हटाइए। कुल 59 कार्ड।
सेट 1 — परिभाषाएँ (कार्ड 1–12)
| # | प्रश्न | उत्तर |
|---|---|---|
| 1 | बहुराष्ट्रीय कंपनी क्या है? | जो एक से अधिक देशों में उत्पादन पर नियंत्रण अथवा स्वामित्व रखती है |
| 2 | वैश्वीकरण क्या है? | विभिन्न देशों के बीच परस्पर संबंध और तीव्र एकीकरण की प्रक्रिया |
| 3 | निवेश क्या है? | भूमि, भवन, मशीन आदि की ख़रीद में व्यय की गई मुद्रा |
| 4 | विदेशी निवेश क्या है? | बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा किया गया निवेश |
| 5 | व्यापार अवरोधक क्या है? | विदेश व्यापार पर लगाया गया प्रतिबंध — जैसे आयात पर कर |
| 6 | कोटा क्या है? | आयात होने वाली वस्तुओं की संख्या सीमित करना |
| 7 | उदारीकरण क्या है? | सरकार द्वारा अवरोधों अथवा प्रतिबंधों को हटाने की प्रक्रिया |
| 8 | विश्व व्यापार संगठन (WTO) का ध्येय क्या है? | अन्तर्राष्ट्रीय व्यापार को उदार बनाना |
| 9 | विशेष आर्थिक क्षेत्र क्या है? | विश्व स्तरीय सुविधाओं वाला औद्योगिक क्षेत्र, पाँच वर्ष तक कर से छूट |
| 10 | न्यायसंगत वैश्वीकरण क्या है? | जो सभी के लिए अवसर दे और लाभों में सबकी बेहतर हिस्सेदारी सुनिश्चित करे |
| 11 | माल की ढुलाई में कंटेनर क्यों महत्त्वपूर्ण है — उससे कौन-से दो फ़ायदे हुए? | ढुलाई-लागत में भारी बचत और माल पहुँचाने की गति में वृद्धि |
| 12 | वैश्वीकरण की प्रक्रिया में मुख्य भूमिका किसकी है? | बहुराष्ट्रीय कंपनियों की |
सेट 2 — आँकड़े (कार्ड 13–27)
| # | प्रश्न | उत्तर |
|---|---|---|
| 13 | उत्पादन का विश्व-स्तरीय बँटवारा करने से कंपनी की लागत में लगभग कितने प्रतिशत की बचत होती है? | 50-60 प्रतिशत |
| 14 | भारत में कारगिल फ़ूड्स की उत्पादन क्षमता कितने पैकेट प्रतिदिन की है? | 50 लाख पैकेट प्रतिदिन |
| 15 | कारगिल फ़ूड्स ने भारत में किस कंपनी को ख़रीदा, और उसके कितने तेल शोधक केन्द्र थे? | परख फ़ूड्स (4 तेल शोधक केन्द्र) |
| 16 | फोर्ड मोटर्स कितने देशों में काम करती है? | 26 देशों |
| 17 | फोर्ड मोटर्स भारत में किस वर्ष आई? | 1995 |
| 18 | फोर्ड मोटर्स ने भारत में कितने रुपए का निवेश किया, और कहाँ? | 1,700 करोड़ रुपए, चेन्नई के निकट |
| 19 | फोर्ड मोटर्स ने भारत में किस भारतीय कंपनी के सहयोग से काम किया? | महिन्द्रा एंड महिन्द्रा |
| 20 | 2017 तक फोर्ड मोटर्स ने भारत में कितनी कारें बेचीं? | 88,000 कारें |
| 21 | 2017 तक फोर्ड मोटर्स ने भारत से कितनी कारें निर्यात कीं, और किन देशों को? | 1,81,000 कारें — दक्षिण अफ़्रीका, मेक्सिको, ब्राज़ील, अमेरिका |
| 22 | सस्ते चीनी खिलौने आने पर एक वर्ष में खिलौने की कितने प्रतिशत दुकानों में भारतीय खिलौनों की जगह चीनी खिलौने आ गए? | 70-80 प्रतिशत |
| 23 | विश्व व्यापार संगठन (WTO) के लगभग कितने सदस्य देश हैं? | लगभग 160 देश |
| 24 | अमेरिका की अर्थव्यवस्था में कृषि का जी.डी.पी. में कितना हिस्सा है? | मात्र 1 प्रतिशत |
| 25 | अमेरिका में कृषि का रोज़गार में कितना हिस्सा है? | केवल 0.5 प्रतिशत |
| 26 | भारत में नीतियों में दूरगामी परिवर्तन (उदारीकरण) कब से शुरू हुए? | करीब सन् 1991 के प्रारंभ से |
| 27 | भारत के लघु और मध्यम उद्योगों में कितने श्रमिक काम करते हैं? | 11 करोड़ (कृषि के बाद सबसे अधिक) |
सेट 3 — रवि और सुशीला (कार्ड 28–37)
| # | प्रश्न | उत्तर |
|---|---|---|
| 28 | छोटे उद्योगपति रवि ने अपना उद्योग कब और कहाँ शुरू किया, और पैसा कहाँ से लिया? | 1992, होसुर (तमिलनाडु), बैंक-ऋण लेकर |
| 29 | वैश्वीकरण से प्रभावित छोटे उद्योगपति रवि अपने कारख़ाने में क्या बनाता था? | संधारित्र (कैपेसिटर) |
| 30 | संधारित्र बनाने वाले रवि के उद्योग में तीन वर्ष में कितने कर्मचारी हो गए? | 20 कर्मचारी |
| 31 | संधारित्र बनाने वाले रवि के उद्योग पर संकट कब आया, और क्यों? | 2001 — WTO समझौते के अनुसार आयात प्रतिबंध हटे |
| 32 | संकट के समय आयातित सामान की क़ीमत, संधारित्र बनाने वाले रवि की क़ीमत की तुलना में कितनी थी? | रवि की क़ीमत से आधी |
| 33 | आज संधारित्र बनाने वाले रवि के उद्योग की हालत क्या है — उत्पादन कितना और श्रमिक कितने? | 2000 से आधे से भी कम उत्पादन, केवल सात श्रमिक |
| 34 | वैश्वीकरण से प्रभावित श्रमिक सुशीला की उम्र कितनी है, और वह कहाँ क्या काम करती है? | 35 वर्ष, दिल्ली में वस्त्र निर्यातक उद्योग |
| 35 | स्थायी श्रमिक रहते हुए दिल्ली की श्रमिक सुशीला को कौन-सी तीन सुविधाएँ मिलती थीं? | स्वास्थ्य बीमा, भविष्य निधि, ओवरटाइम की दुगुनी मज़दूरी |
| 36 | दिल्ली की श्रमिक सुशीला की फैक्ट्री कब बंद हुई, और नया काम कब तथा कितनी दूर मिला? | 1990 के दशक के अंतिम वर्षों में; छह माह बाद 30 किमी दूर काम मिला |
| 37 | आज दिल्ली की श्रमिक सुशीला का दिन कैसा है — काम के घंटे, कमाई और लाभ? | सातों दिन सुबह 7.30 से रात 10 बजे; आधे से भी कम कमाई; कोई लाभ नहीं |
सेट 4 — सूचियाँ और वर्गीकरण (कार्ड 38–49)
| # | प्रश्न | उत्तर |
|---|---|---|
| 38 | बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ (MNC) उत्पादन को किन चार तरीक़ों से नियंत्रित करती हैं? | स्वयं कारख़ाना · संयुक्त उत्पादन · स्थानीय कंपनी ख़रीदना · छोटे उत्पादकों को ऑर्डर |
| 39 | बहुराष्ट्रीय कंपनियों के उत्पादन नियंत्रित करने के चार तरीक़ों में “सबसे आम रास्ता” कौन-सा है? | स्थानीय कंपनियों को ख़रीदना |
| 40 | बहुराष्ट्रीय कंपनी के साथ संयुक्त उत्पादन से स्थानीय कंपनी को कौन-से दो लाभ मिलते हैं? | अतिरिक्त निवेश के लिए धन + नवीनतम प्रौद्योगिकी |
| 41 | बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ छोटे उत्पादकों को ऑर्डर किन उद्योगों में देती हैं? | वस्त्र · जूते-चप्पल · खेल का सामान |
| 42 | उत्पादन के विश्व-स्तरीय बँटवारे में हर देश का क्या काम है — अमेरिका से भारत तक की कड़ी बताइए। | अमेरिका (डिज़ाइन) → चीन (पुर्ज़े) → मेक्सिको-पूर्वी यूरोप (जोड़ाई) → विश्व में बिक्री → भारत (कॉल सेंटर) |
| 43 | वैश्वीकरण को संभव बनाने वाले दो कारक कौन-से हैं? | परिवहन प्रौद्योगिकी और सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी |
| 44 | वैश्वीकरण के दौर में किस चीज़ में अधिक वृद्धि नहीं हुई, और क्यों? | लोगों के आवागमन में — “अनेक प्रतिबंधों के कारण” |
| 45 | भारतीय बहुराष्ट्रीय कंपनियों के पाँच नाम बताइए। | टाटा मोटर्स · इंफोसिस · रैनबैक्सी · एशियन पेंट्स · सुंदरम फास्नर्स |
| 46 | बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने भारत में किन छह क्षेत्रों में निवेश किया? | सेलफोन · मोटर गाड़ी · इलेक्ट्रॉनिक · ठंडे पेय · जंक फ़ूड · बैंकिंग |
| 47 | भारत से आई.टी. के ज़रिए कौन-सी पाँच सेवाएँ निर्यात होती हैं? | कॉल सेंटर · डाटा एन्ट्री · लेखाकरण · प्रशासनिक कार्य · इंजीनियरिंग |
| 48 | वैश्वीकरण से भारत में किन सात उद्योगों के छोटे उत्पादकों को हानि हुई? | बैटरी · संधारित्र · प्लास्टिक · खिलौने · टायर · डेयरी उत्पाद · खाद्य तेल |
| 49 | उदारीकरण से पहले, 1950-60 के दशक में भारत में केवल किन चीज़ों के आयात की अनुमति थी? | मशीनरी · उर्वरक · पेट्रोलियम |
सेट 5 — याद रखने योग्य वाक्य (कार्ड 50–59)
| # | प्रश्न | उत्तर |
|---|---|---|
| 50 | वैश्वीकरण वाले अध्याय का मूल वाक्य क्या है? | “वैश्वीकरण का प्रभाव एक समान नहीं है।” |
| 51 | वैश्वीकरण से मिले अवसरों का सबसे अच्छा उपयोग किसने किया, और किसे लाभ में हिस्सा नहीं मिला? | “शिक्षित, कुशल और संपन्न लोगों ने… दूसरी ओर अनेक लोगों को लाभ में हिस्सा नहीं मिला” |
| 52 | विदेश व्यापार का असली नतीजा क्या है — बाज़ारों पर उसका क्या असर होता है? | “विदेश व्यापार विभिन्न देशों के बाज़ारों को जोड़ने या एकीकरण में सहायक होता है।” |
| 53 | विदेश व्यापार खुलने के तीन नतीजे बताइए। | वस्तुओं का आवागमन · विकल्प बढ़ना · दोनों बाज़ारों में मूल्य एक समान होना |
| 54 | बहुराष्ट्रीय कंपनियों की शक्ति कितनी बड़ी है — उनकी संपत्ति की तुलना किससे की गई है? | “संपत्ति विकासशील देशों की सरकारों के सम्पूर्ण बजट से भी अधिक” |
| 55 | छोटे उत्पादकों पर बहुराष्ट्रीय कंपनियों की पकड़ कैसी है — वे किन चार बातों का निर्धारण करती हैं? | “मूल्य, गुणवत्ता, आपूर्ति और श्रम-शर्तों का निर्धारण करने की प्रचण्ड क्षमता” |
| 56 | 1991 से पहले भारत में घरेलू उत्पादकों को संरक्षण देना क्यों उचित था — विकसित देशों का उदाहरण क्या कहता है? | “सभी विकसित देशों ने विकास के प्रारंभिक चरणों में घरेलू उत्पादकों को… संरक्षण दिया है।” |
| 57 | विश्व व्यापार संगठन (WTO) पर विकासशील देशों की मुख्य शिकायत क्या है? | “विकसित देशों ने अनुचित ढंग से व्यापार अवरोधकों को बरकरार रखा है।” |
| 58 | कंपनियाँ ‘श्रम-लचीलापन’ (श्रमिकों को अस्थायी रूप से रखना) क्यों अपनाती हैं? | “कंपनी की श्रम लागत में कटौती करने के लिए ऐसा किया जाता है।” |
| 59 | न्यायसंगत वैश्वीकरण के संघर्ष में जनता की क्या भूमिका हो सकती है? | “जनता भी न्यायसंगत वैश्वीकरण के संघर्ष में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है।” (हांगकांग, 2005) |
अंतिम पाँच मिनट — यही दोहराइए
परिभाषाएँ चार — बहुराष्ट्रीय कंपनी · वैश्वीकरण · व्यापार अवरोधक · उदारीकरण नाम पाँच — फोर्ड · कारगिल · चीनी खिलौने · रवि · सुशीला अंक पाँच — 1995 और 1,700 करोड़ (फोर्ड) · 70-80% (खिलौने) · 1991 (उदारीकरण) · 160 देश (WTO) · 11 करोड़ (लघु-मध्यम उद्योग) और एक वाक्य — “वैश्वीकरण का प्रभाव एक समान नहीं है।”